5G投票、反对预装国产系统、被剔除恒生指数，五月的联想陷入了舆论风波。

近日，联想集团董事长兼CEO杨元庆接受新浪财经的采访。采访中，杨元庆并没有因为五月的“糟心事”而愁云满面，相反杨元庆心情很不错。

在采访中，杨元庆谈了缘何调整架构，透露了联想集团考虑回A股的计划。同时，回应联想集团被剔出恒生指数的看法，“那不是我关心的事儿。我们还是踏踏实实把业务做好，把业绩做好。最重要的是有清晰的方向，战略到位，坚定地执行。到时候自然就欢迎你了”杨元庆说道。

此外，他还谈到联想的“软肋”——手机业务，表态不会放弃它，内部现已在重组，计划重新轻装上阵。

联想的业绩爆发可持续吗？

2016年底，杨元庆提出“三波战略”的转型，即吃着碗里的“PC业务”，看着锅里的“移动业务+数据中心业务”，种着田里的“智能设备+云”和“基础设施+云”业务，并称未来三年要为之投入12亿美金。

并且，联想集团将原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团合并成智能设备业务集团，与原数据中心业务集团协同。

在杨元庆看来，联想已经意识到，行业经历了PC互联网、移动互联网，接下来将进入智能物联网的新阶段。联想必须为这种大的趋势、大的方向做好准备。解决办法是从单纯的卖硬件变为围绕硬件生命周期的增值服务。

“过去我们卖设备，卖给哪家用户我们都不知道，直到用户来维修的时候，我们才提供第二次服务。未来我们希望卖出去的每一台设备，我们都知道谁是我们的用户。用户在使用我们设备的同时，可以获得更多增值服务。”杨元庆说。

“虽然现在还没有看到一个能够和PC、手机等量齐观的大市场，但是这也许恰恰就是下一个时代的特点，五花八门什么都有，”杨元庆解释了战略调整的原因：“我们必须提前为新时代的到来做好准备。未来智能物联网时代我们必须要成为一个先锋，成为一个领导者。”

联想尤其对行业解决方案业务也就是上文所说第三波战略的后发潜力寄予厚望。杨元庆预测，未来会在战略层面形成三分天下的格局。他说，联想现在的组织变化和架构调整，就是为了要腾出精力放在新的领域。

“我们的大数据团队帮助太钢、宝钢做需求预测，或者是做质量管理等等方面，去年也有一千多万美金的销售收入，对于一个新业务来说，我觉得是一个很好的开始。”他说。

不可回避的是，杨元庆的此番转型之举引发了较大争议，至少，巨大的投入意味着短期利润的缩减，财报会“不好看”。因此，外界格外关注联想集团这两年的业绩表现，这关乎联想的新战略是否有效，“造血功能”是否健康。

因此，联想这一财季的增长尤为让人振奋，也让杨元庆松一口气。根据联想发布的2017/2018第四季度和全年财报报，第四财季，联想实现营业额超过106亿美元，年比年增长11.1%，这是其10个季度以来首次实现双位数的增长，税前经营利润达7600万美元，同比大幅增长143%，实现扭亏为盈；在2017/2018整个财年，联想的营业额超过454亿美元，同比增长5.4%，时隔2年之后重新回到增长通道。

并且，联想的三大主营业务改善了盈利能力，尤其是个人电脑和平板电脑业务持续保持超越大市的增长，在全球PC市场已连续14个季度下降的大背景下，第四财季营业额同比强劲增长16%，达到4年以来最高增速，并在全球企业级市场无论是营业额还是销量都夺回了第一。

数据中心业务方面，联想第四财季的营业额增速也达到8%，所有大区、所有产品类别全部实现增长。

当然，对于投资者而言，更关心的是，联想这一财季的业绩增长和爆发是偶然吗？未来会否可以持续？

杨元庆丝毫没有犹豫地说：“当然是可以持续的，我们前几个季度就表达了这个意思，无论说联想是螺旋式上升也好，U型也好，我们已经过了U型线的底部，我们已经进入到了上升的曲线。”

他拿出了一组数据：“上个季度我们的集团增长是单位数，现在已经是双位数的增长，15%、16%，一般来说，增长要牺牲利润，但我们是双增长，营业额增长了16%，利润回到了5个百分点，处于历史上比较好的阶段。我们当然相信，在新的财年，我们不仅在PC，在ICG，希望一直保持上个季度的增长速度。”

他笑称：“看到DCG的增长，看到行业智能解决方案的孵化初见成效，小荷才露尖尖角，非常高兴。”